人材育成の基本

久しぶりに学びの時間が取る事が出来た。

建設業のコンサルタント会社の主催で、タイトルの『建設技術者が育つ社員教育体系』に興味を持って参加しました。

内容もとても充実していましたが、それ以上にグループワーク時の参加者同士の討議が素晴らしく思えた。

社員さんの立場で参加されている方も多く見えました。又経営者の立場で参加されている建設会社もありました。

討議内容は長くなるので省略しますが、学びの姿勢的な部分は皆さん素晴らしかった。

名刺交換で会社名が分ると、地元の中堅ゼネコンの経営内容も素晴らしい会社が多く見られた。

何が言いたいかと言うと

一つ目は通常の就業時間内に社外研修に参加させている会社は伸びる要素が多いし素晴らしい会社に成長される下地作りが出来る。

二つ目は、講義の内容でもある『人材育成の基本は育成なくして指導なし』
つまりコップを逆さまにして水を注いでも水は流れコップに水は溜まらない。
コップを上向きにした状態で水を注げばコップにどんどん水が溜まる。
この差が大きい訳です。

そんな話ですが、正に会社から指名されて嫌々参加する研修では、寝てしまい何も得られません。
本日の参加者の様に、学びの姿勢で参加されれば効果も大きいと思います。

最後に研修されているコンサルタント会社では、外部研修の予算化もされて、社員さんが自発的にも学べる仕組みがあるようです。

道理で、受付の社員さんも、会場の設営や撤収の社員さんも素晴らしい社員さんに思えます。

建設業の社長さん、将来を見据えて社員さんの育成と指導に具体的に考えて頂く時間が社長の重要な仕事になると思います。






 

コメント
コメントする








   

calendar

S M T W T F S
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
<< October 2019 >>

links

  • お問い合せ
  • 脱!どんぶり勘定レポート
  • 株式会社アイユート_ホームページ
  • amazon.jp_脱!どんぶり勘定
  • アイユート紹介動画
  • ペライチ_脱!どんぶり勘定
  • HTS|記帳代行・給与計算・会社設立・経営コンサルティング
  • K Office|名古屋の中小企業・起業 経営コンサルティング

selected entries

categories

archives

recent comment

profile

search this site.

others

mobile

qrcode